青島出臺實施方案：“提質強能”新型農業經營主體
編輯：信網 來源：百家號 更新于：2024-9-10 閱讀：
在7月24日國新辦舉行“推動高質量發展”系列主題新聞發布會上，農業農村部黨組書記韓俊講述了這樣一個實例：河北一位74歲的農村老太史勝彩，家里有6畝地，所有環節都是請人幫著種，搞托管服務，一年下來，一畝地托管比出租多賺200元錢。“一個74歲的老太太，都可以在現代這種社會化服務體系下，把自家的地種好。”韓俊如是說。
于是，一種“解題思路”躍然紙上：積極培育新型農業經營主體，大力發展農業社會化服務，以發展農業適度規模經營。
承擔農業社會化服務的，多是合作社、家庭農場、農業企業等新型農業經營主體。以往，合作社和家庭農場多服務于本社流轉或自有的土地，如今，伴隨著“史勝彩”們需求的增多，為小農戶、合作社等提供全鏈條服務或種植、植保、收獲等關鍵環節的服務，已成為趨勢。
之所以會受到廣大小農戶和合作社、家庭農場等的認可，是因為社會化服務的關鍵在于，其能夠通過生產資料的集聚、生產技術的集成和先進裝備的應用，實現“節本增收”。
“我們剛結束玉米植保服務環節，服務面積達到3萬畝。”位于萊西市的青島金丞農業科技有限公司，是一家可以為農戶提供“耕、種、管、收、烘、儲、售”等于一體的農業社會化服務組織。總經理張荷告訴記者，企業為萊西、即墨、平度等地130余家合作社和家庭農場提供社會化服務，服務面積超過10萬畝。服務過程中，建立了集農資供應、農技服務、技術研發、農產品銷售于一體的全產業鏈服務體系，實現了農業生產全鏈條機械化、智能化和標準化。
比如，全托服務模式是為農民提供種子、肥料、農藥、農業機械等農資產品打包服務，以及從種植到收獲的全程機械化服務和生長全程植保服務的模式。農資按照集采價格給予農戶以降低成本，農業機械實現從種到收的全覆蓋以提升產量，各種物化成本大幅下降，一年按小麥、玉米兩季算，每畝節約成本近200元；同時，通過規模化、標準化、專業化生產管理，有效提高了土地利用率、提升了糧食品質，每畝增產10%以上，每畝增產增加收入約200元，總體算下來，每畝節本增收約400元。
值得一提的是，企業在今年建設了綜合農事服務中心，整合原有的農機、農資、烘干存儲等各板塊，為農戶提供全方位、多方案的農事解決方案，提出了幫助農戶實現每畝增產一百斤、增收一百元、節約一百元成本“三個一百”的目標。比如，企業在精心挑選優質小麥、玉米種子的同時，與行業領先農機制造商，如濰柴雷沃、山東五征等開展合作，同時結合當地的實際情況，推廣應用小麥驅動耙條播機、玉米精量播種機、玉米寬窄行種植方式等創新種植技術，實現產量提升。建立先進的烘干和倉儲系統，解決服務對象晾曬和儲存糧食的難題，推廣產量和回收價格高于普通小麥的優質小麥品種“輪選49”，實現產值提升。同時，綜合農事服務中心以成本價提供農藥、肥料和農機服務，降低采購和作業成本，為農戶節約成本。
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